习近平曾说：陈欣茶字拆开，就是人在草木间。

反观奥运会，日元则几乎违背了上述的每一条经验。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，加息但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

参照系嵌入了现实世界中各种真实案例，大转有数据和证据的支撑。操办奥运会的人都是新手，开端这与奥委会的选择有关。一个项目拖的时间越长，陈欣不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

日元大项目做好细致的准备非常重要。此外，加息理解这些案例的分布状况也很重要。

因为兴建各项体育馆开支甚大，大转主场馆建造过程困难重重，大转很多工程一直拖到奥运会闭幕后十多年后才完工，蒙特利尔市政府多年来债台高筑，总共10亿美元的债务直到30年后的2006年11月才还清，成为现代奥运会历史上亏损最严重的一次。

参照系是非常好的概念，开端但在现实中最难获得的是现实世界的数据，开端一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。直到写书写到第5个年头，陈欣他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，陈欣和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

此外，日元理解这些案例的分布状况也很重要。每一届奥运会都希望惊艳全球，加息新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

第一是探路者，大转没有经验可循，未知的风险不可控。其实，开端并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。